Piața imobiliară din România intră într-o etapă în care nu mai este suficient să identifici o oportunitate. În 2026, diferența o face capacitatea de a o susține financiar.
După o perioadă de ajustări legislative și creșteri de costuri, accesul la creditare a devenit mai restrictiv.
Dezvoltatorii se confruntă cu o nouă realitate.
Proiectele nu mai sunt evaluate doar prin potențial, ci prin structură financiară și capacitate de execuție.
Real-Sol, companie activă în coordonarea proiectelor imobiliare în România și pe piețe internaționale, observă o schimbare clară de paradigmă.
Finanțarea devine principalul criteriu de selecție.
Proiectele bine structurate nu mai sunt un avantaj, ci o condiție de bază pentru a rămâne relevante.
„Creșterea costurilor de finanțare, criteriile mai stricte ale băncilor și presiunea constantă asupra costurilor de construcție schimbă modul în care se vând și se structurează proiectele rezidențiale. Accesul mai limitat la creditare influențează direct dimensiunea pieței și ritmul tranzacțiilor”, explică Shimon Galon, Partner & CEO Real-Sol.
Anul 2025 a funcționat ca un punct de inflexiune. Modificările de TVA, condițiile mai stricte de finanțare și incertitudinea generală au determinat atât dezvoltatorii, cât și cumpărătorii să își recalibreze așteptările. Cumpărătorii au devenit mai selectivi și mai precauți. Procesul decizional este mai lent, iar criteriile legate de preț și accesul la finanțare cântăresc mai mult ca niciodată.
În 2026, această recalibrare începe să producă efecte. Piața nu mai este definită de volum, ci de selecție.
Segmentul rezidențial rămâne cel mai rezilient, dar cu un ritm de absorbție mai temperat, susținut de cererea constantă din marile orașe. În schimb, sectorul office și spațiile comerciale continuă să fie influențate de transformările structurale ale pieței. De la extinderea muncii remote, până la creșterea accelerată a comerțului online.
În acest context, finanțarea nu mai este doar o etapă a dezvoltării, ci factorul care determină existența proiectului. Fără o structură financiară solidă și fără o strategie clară, chiar și proiectele cu potențial pot rămâne blocate.
„Cea mai mare provocare este finanțarea proiectelor mari. Va fi nevoie de baze financiare solide și proiecte bine structurate, capabile să susțină investiții pe termen lung. Vor merge mai departe cei care pot demonstra stabilitate și claritate financiară”, subliniază Shimon Galon.
Pe măsură ce proiectele devin mai complexe, abordările fragmentate își pierd relevanța. Coordonarea integrată, de la analiza terenului și structurarea investiției până la execuție și livrare, devine esențială pentru a menține controlul asupra costurilor, termenelor și riscurilor.
În această nouă etapă a pieței, diferența nu mai este făcută de cine intră primul, ci de cine poate gestiona întregul proces coerent, de la început până la final.
Real-Sol operează tocmai în această zonă, unde strategia, finanțarea și execuția trebuie aliniate încă din faza inițială. Prin integrarea acestor procese, compania oferă dezvoltatorilor un cadru mai clar de decizie și un nivel mai ridicat de predictibilitate într-un mediu economic volatil.
Acest model integrat se vede în fiecare etapă a proiectului.
De la consultanță tehnică și planificare, unde sunt analizate terenul și direcția de dezvoltare.
Continuă cu suportul legal și documentația, care asigură un parcurs fără blocaje.
Componenta financiară este esențială.
Bugetele sunt monitorizate constant. Costurile sunt controlate. Proiectul rămâne sustenabil și predictibil.
Totul este coordonat prin servicii de property și project management.
Echipele, furnizorii și termenele sunt aliniate într-un flux clar și eficient.
Într-o piață în care accesul la capital devine din ce în ce mai selectiv, dezvoltarea imobiliară nu mai este despre oportunitate, ci despre structură.
Iar în 2026, această diferență va deveni vizibilă.
